ბიზნესის მფლობელები - რა არის თქვენი საბაბი?

ძალიან ბევრი მეწარმე, ახალგაზრდა და უფროსი, ამბობს, რომ ვერასოდეს ისვენებს.

როდესაც პირველად დავიწყე მუშაობა YWCA-ში 70-იან წლებში, შვებულება ძვირფასი უპირატესობა იყო. ცუდად ანაზღაურებადი, მაგრამ შეღავათებით მდიდარი, ჩვენ დავიწყეთ ორკვირიანი წლიური შვებულებით და სანამ გავიგებდით, ის ოთხამდე გაიზარდა.



ოთხი კვირა! ოთხი კვირის განმავლობაში არსად წასვლის საშუალება არ მქონდა. თუმცა, მე მაინც გამოვყავი დრო და გულდასმით გამოვთვალე, როგორ გამოვიყენო ჩემი შეზღუდული სახსრები, რომ დრო კარგად გამომეყენებინა.

ორგანიზაციის კულტურა დიდ მნიშვნელობას ანიჭებდა მათი თანამშრომლების ჯანმრთელობას, მიუხედავად იმისა, რომ მათ არ შეეძლოთ კორპორატიული დონის ხელფასები.

ბიზნესის მფლობელები - რა არის თქვენი საბაბი?

დასვენების დრო გადამწყვეტია თქვენი ჯანმრთელობისთვის, განსაკუთრებით მაშინ, როცა ასაკს მიაღწევთ. შენ არ გჭირდება ამის თქმა.

ჩვენ უნდა ჩამოვძვრეთ ჩვენი მაღალი ცხენიდან, როცა ვიტყვით: „ბიზნესი უჩემოდ ვერ იმუშავებს“. ან: „დროს ვერ ვპოულობ. ზედმეტად დაკავებული ვარ. ჩემს კლიენტებს მე ვჭირდები. ”

არავინ ელის, რომ ვიმუშაოთ წელიწადში 365 დღე ან 24/7. ჩვენ შევქმენით მუდმივი ხელმისაწვდომობის კულტურა ჩვენი კლიენტებისთვის, თანამშრომლებისთვის და თუნდაც ჩვენი საზოგადოებისთვის.

თუ ნაღდი ფულის პრობლემაა, არსებობს ვარიანტები. დაწყების უმარტივესი გზა არის ხანგრძლივი დაგეგმვა დარჩენა შაბათ-კვირას.

კიდევ ერთი შესაძლებლობა არის გადახედვა სახლების გაცვლა სადაც თქვენ გაცვლით თქვენს სახლს სხვასთან, რათა განიცადოთ განსხვავებული ტერიტორია.

თქვენ ასევე შეგიძლიათ ეწვიოთ მეგობრებსა და ოჯახს, რომლებსაც აქვთ პირადი ოთახი, სადაც შეგიძლიათ დარჩენა და დარწმუნდით, რომ მადლიანი სტუმარი იქნებით.

თანდათანობით შექმენით გონივრულ ხანგრძლივობა, რომელიც მუშაობს თქვენთვის და ოჯახისთვის.

რა არის გონივრული?

ეს დამოკიდებულია თქვენი ბიზნესის მოდელზე და სიმწიფეზე.

ჩემი პირველი ბიზნესი იყო კონტეინერის ბაღის დიზაინი, მონტაჟი და ტექნიკური მომსახურება უდაბნოს სახლებში. როგორც სოლო მეწარმე, პირველი სამი წლის განმავლობაში არდადეგები რთული იყო. დრო დაშორებული ნიშნავდა უარის თქმას მარკეტინგისა და გაყიდვების შესაძლებლობებზე.

თუმცა, ჩემი ბიზნეს მოდელი აშენდა ორშაბათიდან პარასკევის ჩათვლით და ცხელ უდაბნოში ზაფხულში ოთხდღიანი კვირა ვმუშაობდით.

ხანგრძლივი არდადეგების და შვებულების შეფასების ჩემი ბიზნეს კულტურა ამ ორ გადაწყვეტილებაზე იყო დაფუძნებული და მე და ჩემს მომავალ თანამშრომლებს ეხებოდა, რაც დროთა განმავლობაში იზრდებოდა წლების განმავლობაში.

იმისათვის, რომ წარმატებული ვიყოთ რეგულარული დასვენების დროს, ვისწავლეთ შევქმნათ პროცესები მეტი ეფექტურობისა და მომხმარებელთან კონტაქტისთვის, რაც დაემატა ჩვენს ბიზნეს კულტურას.

ჩამოუყალიბეთ დროის კულტურა

თავიდანვე გინდა შენი საზღვრების დადგენა. თუ დაგჭირდებათ, შეგიძლიათ ახლავე შეადგინოთ კურსის რამდენიმე შესწორება.

შექმენით კომუნიკაციის გეგმა თქვენი ხანგრძლივი არყოფნისთვის. აცნობეთ კლიენტებს წინასწარ, რას უნდა ელოდონ კომუნიკაციის თვალსაზრისით.

დაადგინეთ ხელმისაწვდომობის საათები და არა საოფისე საათები. ეს ის პერიოდებია, როდესაც აიღებთ ტელეფონს, უბრუნებთ შეტყობინებებს და ელ.წერილს. გამორთეთ შეტყობინებების შეტყობინებები თქვენი „გამორთული“ საათის განმავლობაში.

თქვენი კლიენტები მიიღებენ ამას, რადგან მათ იციან რას მოელიან თქვენგან.

ძალიან გირჩევთ, არ მიუთითოთ თქვენი მობილურის ნომერი. ეს საჭიროა მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ თქვენ გაუმკლავდებით რეალურ გადაუდებელ სიტუაციებს.

ეს სტრატეგიები დაგეხმარებათ შეინარჩუნოთ წონასწორობა და დააყენოთ ტონი თქვენი კლიენტების მოლოდინებისთვის.

დააყენეთ თქვენი ღირსშესანიშნაობები

შექმენით თქვენი მიზნები შვებულების წინააღმდეგ სამუშაოსთვის. რის გაკეთებას ისურვებდით?

  • გირჩევნიათ უფრო მოკლე პერიოდის სრული დასვენება და მეტი ყოველწლიურად?

ჩემი ზოგიერთი კლიენტი ყოველთვიურად ატარებს გრძელ შაბათ-კვირას და ყოველწლიურად ორკვირიან შვებულებას. ისინი კვლავ მუშაობენ სრული განაკვეთით თავიანთ მზარდ ბიზნესში.

  • აპირებთ თქვენი ბიზნესის უფრო ხანგრძლივად გატარებას?

სრულ განაკვეთზე ბიზნესის კიდევ ერთი მფლობელი მუშაობს ნახევრად პენსიაზე გასვლის მიზნით, მიზნად ისახავს სამი თვის მონაცვლეობით ორ ადგილას და შეამციროს მისი პირდაპირი მოვლის საათები. ის ატარებს ექსპერიმენტებს ამ მოდელთან და ამზადებს თავის თანამშრომლებს, რათა მართონ მისი ფიზიკური ყოფნის გარეშე.

  • თუ ფიზიკურ პროდუქტს ყიდით, მოძებნეთ მიწოდების აუთსორსინგის გზები.

გარდა ამისა, შეიძლება დადგა დრო, რომ გადაიტანოთ თქვენი ბიზნესი სხვა „პროდუქტზე“, გამოიყენოს თქვენი გამოცდილება და გამოიყენოს თქვენი დრო კლიენტების წინაშე ფიზიკურად ყოფნის საჭიროების გარეშე.

ნუ მისცემთ უფლებას დაკისრებულ მოთხოვნებს თქვენი მიზნების დასახვის გზაზე.

ჰკითხეთ საკუთარ თავს: 'რა მოხდება, თუ?'

ააშენეთ ნელა. იყავით გულახდილი თქვენს კლიენტებთან და ნუ მოიხდით ბოდიშს. დაიწყეთ ძლიერი პოზიციიდან, როგორც დიდი ბიზნეს ლიდერი, რომელმაც იცის როგორ იცხოვროს კარგი ცხოვრებით.

დაწერილია საკრუიზო გემიდან, რომელიც მიცურავს კარიბის ზღვას. გნახავ ერთ თვეში!

დაადგინეთ კარგი ბალანსი შვებულებისა და სამუშაო დროის შორის? რა პრაქტიკა გაქვთ მიღებული იქ მისასვლელად? თუ ფიქრობთ, რომ ძალიან ბევრ საათს მუშაობთ, რა არის პირველი ნაბიჯები, რისი გადადგმაც შეგიძლიათ მომავალ წელს მნიშვნელოვანი შემცირების მიზნით? გთხოვთ, გააზიაროთ თქვენი ისტორიები კომენტარების განყოფილებაში ქვემოთ.